二周年特别采访 - lestday233

Yale Max RymingenuYale Max Rymingenu(现任网站管理决策工作组组员、临时月刊编辑工作组主编辑;正式管理员)

lestday233lestday233(深林文学部代理站长、规则怪谈档案馆职员、地下黑市站长;网站成员)



本次采访于2025年9月21日进行,部分信息可能已过时。
采访方式:线上即时且提前给予问题


好的,那么让我们开始吧?

嗯好的

那么先是经典环节,自我介绍。

我是lestday233,更多人熟悉的应该是我的另一个名称lest-day。
然后我也被称为ld或者led
当然还有一些没有人用过的 我自己给自己的称呼

例如说?

Marx

这个名字有什么含义吗?还是单纯的滚键盘?

或许没有那么大的含义
可能也不算滚键盘?

🤔
有含义,但没有含义(什

Marx是我给自己的角色,当然很久了还是没写出来。
现在写出来的反倒是一个女设,她叫璃清蓝。

是人设大肘子😭

唉唉 并非是

那就是技术大肘子👍

我不擅长写文,而更多是其他领域

确实如此

至于技术的话,这个我目前还是吃前端老本,html和css一类。然后是对wikidot语法的研究,当然我不是那么爱研究特性,因为有时候确实用不着。


有一种,我上我也行的感觉(其实不行

其实吧,都能行。我当年也是几乎完全靠自己琢磨。

y
或许给我换成电视机我就再可以回到巅峰了(?

印象中早期只问过几个基础问题,那个是没研究出来。
一个是改logo,我的css启蒙,一个是启用讨论区。

启用讨论区这个也曾经困扰过我。
那么也是众所周知
你是深林文学部的代理站长。也是早期的参与者。

对的
而且也是诸多网站的职员,像知名的地下黑市,还有其他后室民间或基金会民间。

伟大说是

其实没有。
也是靠机遇吧,解决了一个技术问题,给我带来的影响。

那么,能请你透露下解决问题时能说的有趣故事吗?

要说有趣,更多是枯燥吧。

那么你是怎么在这种枯燥中坚持下来的呢?

很简单,做最cool的事,这句话目前仍然位于深林文学部的关于我们页面。

“始终坚持着做着最酷的事、为成员服务、为未来而进步”

也是我的几个主要的管理理念了

明白了,做最冷的事儿(?)
听起来挺辛苦的。
但也确实挺好这个理念。

但是事实就是,确实很辛苦。
比方说一个简单的meta优化,很多网站都是不做这个,或只简单了之的,我大晚上开着台灯研究这玩意。
然后时不时就看看群里,他们在聊我在忙,多好啊。

能透露下你研究了多久吗?

我印象中,一边是查阅几个网站的资料,一边是调整,我姑且是忘了时了。
当然至少是忘了时。
我以前忙起来不吃饭的,现在因为身体问题,还是不得不去完成这种生理需要。
不过要是真能不吃不喝不睡觉,那该多好啊。

太伟大了说是。
那么作为文学部的代理站长,以及这么多个网站的职员。
你认为网站之间的合作应该着重从哪几个部分开始?

我个人觉得现有的网站合作关系其实存在一定依附性。

例如说哪些方面?

A站发起合作是因为B站有资源,可以是因为B站有足够的成员、有足够的文章、有足够的活跃。
也可以是因为B站职员团队有能者贤才。

大部分时间确实是如此的。我认为说这种关系是不能较为稳定的,长期的,持续的。

当然也存在一种具体的情况,就是双方的职员有交流,在排除利益需求后职员之间有感情关系。

这是你认为比较好的合作形式吗?

我觉得这不算是。但是客观来看,目前绝大多数人认为是这样。

我的看法是这种关系也存在一定的不稳定性。
私人关系垮了,怎么办?这就是一个很好的问题。

我们可以从小了看,私站之间的关系关系也是维系的手段。
不过我们按照理想的,如果双方能不只按照关系作论,而是理性全面看待,我觉得这可能也不是问题。

嗯,确实是如此。
但是从长远来看,这种东西也是有它的缺点的,不过目前确实没有比这个更好的。也许有你这个更好的一种选择,但是现在这个环境应该是用不了的。

那么在你心目中一个最完美的合作,他应该是基于一种什么样的目的?

我觉得很难说的上有一个最完美的合作关系,一方面是说哪怕是成员高度重合而产生感情基础的网站,他缺乏成员的选择性,双厨毕竟为少数。

选择题总归要选择一个选项。
但既然他没有说是单选还是多选,那我就默认单选。
这确实是大多数的情况。

一方面是利益化的需求,在利益消磨后,可能合作的感情也就慢慢淡下来了。
所以说这属于矛盾。

那么作为文学部的一个代理站长和有这么多管理经验的人
你对站务组内或者说管理组内的这种思想的统一一般是怎么做的?
以及要怎么把一个管理队伍带好。

这个问题其实,在我看来其实就是逐步把惯例给书面化。
深林文学部管理组规则就确立了八大原则和三大要求。

🤔听起来是一种很长期的系统化的工作。

其实并没有说很长时间。

嗯,那具体是多久?像文学部这边。

就比方说我们日常在深林文学部群里聊天,就是能够折射我们的原则的。

稍微展开来说说?

就像深林文学部的调节原则,我们有经历过成员退群反对威尔斯在群的情况。然后一位与这位成员有关系的职员,也自觉的规避情绪情感问题,主动退出讨论。

你们是怎么解决的呢?

调节

“管理组是成员关系调节的重要协助者,管理组在不以管理举动插手的前提下帮助成员合理处理矛盾,帮助成员通过平等沟通、相互协商的方式解决内部矛盾”

嗯,很好的一个规定。

在处理过程中我们并没有说要动权把威尔斯赶出去,而是在与威尔斯沟通、与对方沟通。
最终威尔斯是自己认可并退群处理的,对方也愿意继续回到群内。
有职员称这是“民主的反恶俗运动”

那么最终的结果在你看来是怎么样的?

在我看来这是一个很好的危机应对,在几个小时内对一个或许我们觉得恐怖的人物进行劝退,然后同时安抚好双方,这就是调节原则的本质。
管理组是不能用“陶片放逐法”的
不能因为你讨厌谁你就要谁走。

很快速了说是。这也是完美的诠释了这个原则。

然后是,实际上管理组不是我带的,我始终不认为自己有越过其他管理的权威。

嗯,但是在事实上确实是形成了一个以你为中心的这么一个情况。
原因应该是因为你的时间比大家的都放在上面多一点。

你能干你就是带头者。当然,所以说我给大家说过的,实业为王。
当然我们每个职员都有权,管理、版主、操作员就是予其所需。
需要什么权就给什么权。

确实需要如此也应该如此。

像这样的原则和管理办法,深林文学部还有很多,其实我是解释不清的。
我也不知道为什么深林文学部会管理到现在的管理组。
不过我能感受到管理组是非常团结的。

那么对于文学部这一个由你主要设计的这么一个管理体系和系统。
从1~10你要给他打分,你觉得你能打多少?

深林文学部的管理制度到不是说谁设计的,我个人感觉是自然形成,我是在分析这种自然形成的制度,然后书面化。

🤔

而且其实,可以说管理组规则有一大半都是不需要规则我们就知道的。
我觉得不光是管理制度,我其实也没弄明白没有明文的制度,或者称之为体系。
我也在分析这种无形和有形的产生。

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当然,就如同任何事物都有其劣势,深林文学部的管理制度仍然存在根本性的劣势。
就是职员积极性不高。

这个问题挺常见的,应该这么说。

当然这不仅仅是管理问题,我之前是以为他们不会想、不会做,于是乎就一直在弄指导,以至于说挨个评估每个职员。
现在发现是他们不知道做什么。
很显然作为文学网站,我们的职员文学素养还不够。
没有一个适合的职员向导。

🤔

只有构建了职员向导,建立其良好的内容成体系后,才能形成成员感兴趣、成员评价、成员积极参与并输出内容的过程。

提供给职员的指导或者是为职员服务的向导,这一点属于最麻烦的那一类。

当然,尤其是说深林文学部的职员还具有带新责任。
这一点可以在深林文学部的新人欢迎区看到,几乎每个新人我都会发欢迎。

是这样的。

然后深林文学部也在逐步确立这种老带新的体系,因为我相信WOP也是这样,我们都在面对一个大站源头不放水、小站秧苗滴水无的情况。
所以说要自己挖地下水,否则是救不活自己站的。

确实是这样的。

所以说带新这个很重要,而且我相信通过带新这种方式,能够维持深林文学部一直以来很重视的氛围问题。

那么说到了纸上书也是。
你认为我们现在的这个管理体系和系统是一个怎么样的?
比如说宪章,站规以及给站务的加餐规定,站务的选拔,和站务组的一些纪律之类的。

其实我觉得这个都是常规,但是很显然,有这些已经胜过很多民间站了,至少意味着我们是一群成熟的人用有效的、文明的制度在管理。
而不是像我们见到的某些基金会云小鬼群,有那种群主被架空、管理乱权作妖的情况。

嗯……我个人认为纸上书现在的这一大堆还是属于一个过渡阶段,而且将长期处于这个阶段,至少在未来的一年之内。

我很好奇你们打算过渡到怎么样的阶段?能够更加具体的规则吗?

比如一定程度上能脱离维基多特?或者说等网站活跃成员达到了一定的人数。总之现在的规则属于是一种阉割版本。

那等我们同生极乐园再说吧(wikijump)

哎,是时候继续招技术肘子了。

另外就是,其实我觉得不管是完整还是阉割,最主要的是适合。

的确是如此。但总得有一个目标、一个理想要达到,你说是吧()

当然的,就好比说,我能够理解其实很多人是看到深林文学部的站规感到望而却步的。
觉得是一个很严苛的网站,其实不是的。
重视规则,也不至于管的宽。

我个人觉得其实还好,就文学部的这些规则。
一个规则的形成或者说一个制度的应用肯定有之前的一些历史事件以及管理组的讨论,这导致了这样。
一个嗯应该算稍微正规一点儿的网站应该这么讲。
拍拍屁股就做一个决定,应用一个规则啊,修改什么东西,这种东西在原则上来说应该是严厉禁止,而且要遭到处罚的。

其实说到这个,深林文学部是经历过了一次大规模修改的,包括站规。
是直接从“约法三章”类型过渡过来的。
当然你也可以看到深林文学部管理组临时“十则”规范,也是被过渡到深林文学部管理组规则。
这是从几百字到万字的过渡。

我们也差不多是如此的这样。
这工程量很大的。但也是必要的一个过渡。

在2023年,深林文学部结束了五月改,其实这就要谈到我从时间轴书店离开后来到深林文学部。
我是像开荒一样,几乎是给深林文学部全面重写。

我好奇的问一下,这些规则你写了大概多久?

深林文学部网站站规好像就几天到几周。
另外深林文学部管理组规则有两个版本,一个是初版,发布于2023年7月30日。
当时也是按照深林文学部的规制模式来编写的,但是字数远远不如现行版。
在我被盗号、深林文学部被炸站后,当时的管理组规则也成失落媒体了。
当然几乎没有发现的可能性。
于是在2023年12月2日深林文学部再次宣告启用临时规则。
然后应该是在
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2023年12月1日,差不多写了两年,然后是于2025年8月21日正式生效,17673个字。

跨度很长了(
让我们来下一个话题。也是知周所众的。那么这次的十站联合竞赛,你是主要的主办之一。
你认为本次竞赛最欠缺的经验是哪一个部分的?

我觉得十站联竞赛事最大的问题是组织力,很多问题其实是我们一开始没有组织好,所以说就产生的。
其次是公共关系应对。
比方说,我们当时没有构建好分工机制。
实际上就应该多建几个分群分别处理。
还有一点,就是有的人不能做到积极干活,策划群里拉了一些没有帮忙的人,我觉得很显然这个分配工作没有做好。

确实当时比较仓促。
既负责决策又负责执行说是()

还有评文工作,这个也是一个问题,所以说我觉得如果说要下次办赛,这肯定是一个需要考虑到的问题。

这个倒确实评文这一方面。
专业评手找不到,或者说找到了,但是不是我们想要的这种评价。
当然我也要负一定的责任,毕竟算分管领导,在这一个方面。

其次是公共关系应对,在我看来很多问题其实不应该出现的。
就比如说所谓的鉴AI问题还有AS退赛问题。
从根本性来说,这些问题都是因为应对不周,如果说我们能够有预见性、能够及时的予以管理性干预。

我个人是认为这些问题是一定有概率出现的。
然后又考虑到很多的一些减分项,比如说准备的比较仓促,有点儿然后呢就是嗯也是第一次搞这种大规模的竞赛。
所以说这个概率会很大。
但是当时属于是比较乐观的在估计了。

当然是这样,几个网站之间可能没有那么磨合。
所以说我对下次竞赛的主张是几个关系好的一起。

嗯,就是说下次不可能再上两位数了。

深林文学部、规则怪谈档案馆、还有 AS可能会下次一起办个竞赛。
当然如果AS那边没意见,我会提议把WOP拉上。

如果是寒假这一段时间的话,我觉得我们可能得拒绝。

那很不凑巧了。

不过也没事儿的,还有这么几个月,谁知道呢?

不过首先我们还是得强调规避网站竞争,还是要以个人竞争为主,或者说我们不看站内评分,只看站外评分。

Y

除此之外还要对竞赛在不同世界观下进行调整,必要的世界观融合。

嗯,这个可能得提前两个月或者说一个月来准备准备。
当然具体的也不是9月份应该讨论的事情,10月,11月份开始应该比较合适。

当然的,国庆的时候我就会打算准备这次竞赛,请大家拭目以待。

那么好的这次采访是为了给二周年的这个特别月刊用的。
然后到那个时候也估计是国庆节了,你有什么想要对读者们说的吗?

不知不觉WOP也到二周年了,印象中竞赛策划举办期间,AS也经历了二周年。
姑且深林文学部在10月12日也要准备三周年了。
感觉大家时间都过的好快。

确实啊。感觉从20年到25年,那就一眨眼的样子。

那么祝大家国庆中秋双节快乐!

嗯,节日快乐。

也祝纸上书二周年快乐。
希望大家一起再接再厉,重新点燃Wikidot的生命力。

那就祈祷由我负责的月刊不会成为年刊吧。

那我要祈祷我什么时候有WOP的作者页了(
唉不懂写文(

会有的会有的。

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